Профилирование должностей
и разработка модели компетенций

ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ:

  • Определяет перечень ключевых функциональных задач, исполнение которых в наибольшей степени влияет на достижение ключевых показателей эффективности

  • Отражает прямую взаимосвязь между задачами и компетенциями

  • Задает требуемый уровень владения компетенциями, исходя из сложности функциональных задач должности
«В последние 5 лет заметно растет спрос на проекты по профилированию должностей. Они реализуются в разных жанрах: от создания специализированных профилей конкретных позиций до проработки относительно универсальных профилей управленческой линейки. Среди заказчиков – разные отрасли. У нас в лидерах IT и фарма, но также эта тема актуальна для производственных компаний и ритейла.

Такая популярность проектов по профилированию , вероятно, объясняется тем, что профиль должности хорошо «заземляет» модель компетенций, которая зачастую для самих сотрудников или их руководителей сформулирована достаточно абстрактно.

Все-таки бизнес мыслит в терминах «задач», а не «компетенций», и в этом смысле профиль – это хороший компромисс, «переводчик» одного в другое.»
Полина Джуха

ПРИМЕР ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ IT, «СИСТЕМНЫЙ АНАЛИТИК»

МЕТОДЫ ПРОФИЛИРОВАНИЯ

Интервью с экспертами, индивидуальный формат

  • Когда необходимо создать профили с высокой фактурой и спецификой данных («hard skills»)
  • Когда необходимо включить в экспертную группы значимых стейкхолдеров внутри организации

Групповые интервью, фокус-группы

  • Когда необходимо работать с выборкой экспертов до 40-50 человек

Автоматизированный сбор данных, онлайн опросник Semantica

  • Когда необходимо включить в проект большие выборки внутренних экспертов (50+ человек)
Дизайн этапа сбора данных для создания профилей зависит от целей проекта и объема выборки экспертов.

ПРИМЕР ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ

СТАТЬИ НА ТЕМУ ПРОФИЛИРОВАНИЕ
    ПЕРЕЙТИ
    Ассессмент-центры и центры развития
    Разработка кейсов
    и упражнений
    Профилирование должностей и разработка моделей компетенций
    Сертификационные курсы по оценке персонала
    Assessment b2c
    для частных клиентов

    Оценка топ-менеджеров и топ-команд. Executive assessment