Подготовка к проектам: изучение особенностей бизнеса клиента, должностей, бенчмарков, упражнений и гайд-буков
Роль асессора: активное наблюдение за участниками, ведение протокола, проведение диагностического интервью, участие в согласовании оценок с другими консультантами, написание отчетов разных жанров (от одностраничников и кратких “выжимок” в формате аудиосообщений до развернутых описаний компетентностного и мотивационного профилей), предоставление расширенной обратной связи участникам и Заказчику
Роль ведущего: проведение ассессмент-центров (установление контакта с участником, инструкции и фасилитация заданий)
Обучение: изучение стандартов работы Landmark, погружение в подходы диагностики и проведения центров оценки
Проджект-менеджмент проектов: системное лидирование проектов в клиентских, организационных, архитектурных, внутрикомандных вопросах
Встречи с клиентами: участие в клиентских встречах на этапе пресейла проекта или в процессе его реализации
Участие в командных ритмах: по общим рабочим вопросам или отдельным инициативам